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Schon vor 2020 hatte sich ein Wirtschafts­abschwung abge­zeichnet, doch die Pandemie – mit all den begleitenden Ein­schränkungen – wirkte wie ein Brand­beschleuniger. Die meisten Branchen haben immer noch Gewinn­einbrüche, viele Veränderungen mussten überstürzt durch­geführt werden. Wie stark wird der Schaden für deutsche Betriebe wirklich sein? Die Einschätzungen darüber gehen auseinander, aber es gibt einige Risiken, die auf Unternehmen bald zukommen. In diesem Artikel geht es darum, welche Ent­wicklungen von Experten prognostiziert werden und was Sie tun können, um Ihren Betrieb zu schützen.

Können rentable Unternehmen, die viel Umsatz generieren und schnell wachsen, trotzdem in eine finanzielle Zwangs­lage kommen? Ja – nämlich dann, wenn sie ihren Cash­flow vernach­lässigen. Ohne Planung und ohne funktionierendes Cashflow-Management kann es selbst für erfolg­reiche Unternehmen zu Liquiditäts­problemen kommen. Dadurch werden immer wieder Prozesse gestört: Es fehlen die notwendigen Geld­mittel, um Rechnungen pünktlich zu bezahlen, oder unvorher­gesehene Anschaffungen können nicht dann beschafft werden, wenn sie gebraucht werden ¬– und schlimmstenfalls kommt es zur Zahlungs­unfähigkeit. In diesem Artikel geht es darum, was Unternehmen tun können, um Cashflow-Probleme zu vermeiden und sicherer zu wachsen.

Um als Unternehmen wirtschaftlich zu wachsen, die Liquidität zu bewahren und sicher Geschäfte machen zu können, ist eine gute Bonität Voraus­setzung. Denn Geschäfts­partner, die ein Risiko eingehen – indem sie einen größeren Auftrag vergeben oder als Kreditor Ware mit Liefer­ziel versenden – wollen sicher sein, dass der Auf­trag erfüllt werden kann oder die Zahlung erfolgt. Da ohne Kredit­würdig­keit der finanzielle Spiel­raum und damit die Geschäfts­fähigkeit des Unternehmens in Gefahr ist, muss die Unternehmens­bonität an Kreditgeber strukturiert und vor allem jeder­zeit glaub­würdig kommuniziert werden. Dabei gibt es einige Dinge zu beachten, um Probleme zu vermeiden und die Unternehmens­bonität­bewertung auch in finanziell schwierigen Zeiten möglichst zu erhalten.

Der Brexit ist schon Realität: Groß­britannien ist am 31.01.2020 aus der EU ausge­schieden und am 31.12.2020 ist auch die im Austritts­abkommen fest­gelegte Übergangs­phase vorbei. Danach ist das Vereinigte König­reich endgültig nicht mehr Teil der Zollunion und des Binnen­markts. Sollten die Ver­handlungen über die zukünftigen Handels­beziehungen scheitern, gibt es keine Frist­verlängerung mehr. In jedem Fall müssen sich nicht nur die EU und Groß­britannien, sondern auch Unternehmen in Deutsch­land auf die voraus­sichtlichen Aus­wirkungen des Brexits vor­bereiten.

Politische Unruhen, Ent­eignungen oder Krieg – was in Deutsch­land keine akute Bedrohung ist, kann durch die Globalisierung für Unternehmen ein wirtschaftliches Risiko bedeuten. Denn ein Absatz­markt kann finanziell profitabel sein, sich aber als politisch instabil erweisen. Es lohnt sich, einen genauen Blick auf Umstände zu werfen, die außer­halb Ihres Einfluss­bereiches liegen, damit Sie wissen, wie Sie sich davor schützen können.

Quantitative Lockerung wird auch von Schwellen­ländern eingesetzt: Während der Corona-Pandemie versuchen Zentral­banken, ihren Finanz­markt vor dem Kollaps zu bewahren. Lesen Sie hier, welche Aus­wirkungen möglich sind.